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Les principes de l'audit bancaire

Les principes de l'audit bancaire

Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 13 minutes de lecture

“Audit bancaire”, “audit financier”, “audit légal”... À ces mots, tous vos employés frissonnent d’horreur. Mais l’audit est-il aussi effrayant ? Il s’agit en réalité d’un outil extrêmement utile ! Le cabinet d’audit externe Mazars le définit ainsi :

“L'audit financier, c'est émettre une opinion sur les comptes d'une entreprise. Concrètement, l'auditeur examine les états financiers pour vérifier leur sincérité et leur exactitude afin de certifier les comptes de l'entreprise.”

Une entreprise qui n’a pas d’activité frauduleuse n’a donc pas de quoi avoir peur. Au contraire ! Nous allons vous montrer en quoi l’audit bancaire vous permet :

  • De mieux comprendre les points forts de votre entreprise ainsi que vos axes d’amélioration
  • D’apporter des preuves de crédibilité de votre entreprise quand vous en avez besoin

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Comment créer un cadre de travail confortable et performant pour les employés ?

Comment créer un cadre de travail confortable et performant pour les employés ?

Posté par: Chloé Le Cornic | | Sur: Gestion d'entreprise | 9 minutes de lecture

Améliorer ses performances et revoir périodiquement ses objectifs à la hausse. Telles sont les deux principales missions d'une entreprise. Le but d'un dirigeant : faire prospérer sa société. À cette fin, il s'avère nécessaire de s'assurer que le travail des collaborateurs est correctement réalisé et que ces derniers ont, également, pour objectif de faire progresser la société au sein de laquelle ils évoluent. Le bien-être de ses employés impacte favorablement leur motivation. Ce dernier élément influence grandement les résultats des collaborateurs. Pour atteindre ses objectifs, qu'ils soient à court, moyen ou long terme, il est, aujourd'hui, indispensable de créer un contexte de travail confortable et bienveillant. Les performances de la société dépendent, en totalité, de la satisfaction professionnelle de ses employés. Comment créer un cadre de travail confortable et permanent ? La réponse dans ce nouvel article.

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En quoi consiste un projet de Business Intelligence (BI) ?

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Posté par: Captio | | Sur: Gestion d'entreprise | 4 minutes de lecture
Bien que chaque projet de Business Intelligence ( informatique décisionnelle) ou BI soit unique et réponde à des particularités techniques et processus d'exécution distincts, il est possible de définir quelques étapes ou phases d'un projet de BI, ainsi qu'une série de caractéristiques communes dans presque tous les cas .
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La culture, pluriculturalité et interculturalité : le cross culturel

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Posté par: Captio | | Sur: Gestion d'entreprise | 4 minutes de lecture

Les projets d'entreprise dans des pays étrangers supposent d'importants bénéfices aussi bien pour l'entreprise que pour les employés en déplacement connus sous le nom d'expatriés.

Pour les entreprises, tout processus d'internationalisation représente une grande opportunité pour étendre la part de marché, croître et augmenter la rentabilité. Les employés, quant à eux, gagnent en expérience et connaissances et ont de meilleures conditions économiques.

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Gérer les factures fournisseurs : bien saisir une facture d'achat

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Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 3 minutes de lecture

Les solutions pour classer et traiter une facture fournisseur

Que vous soyez une petite ou grande entreprise, vous aviez déjà peut-être reçu plusieurs factures fournisseurs. Rappelons qu’une facture fournisseur est définie comme une facture liée à une commande fournisseur. Elle présente, un en-tête et une ou de nombreuses lignes pour des articles ou des services. 

Télechargez le guide : gérer  les déplacements professionnels de manière  efficace

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Force de vente interne : une pratique qui a la côte

Force de vente interne : une pratique qui a la côte

Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 2 minutes de lecture

La force de vente des entreprises a grandement évolué ces dix dernières années. En effet, les firmes sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers leurs collaborateurs internes pour assurer pleinement la compétitivité et la pérennité de l'organisation. Les raisons de cette transition sont nombreuses, de la même manière que ses avantages. Focus.

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Dématérialisation de documents : focus sur les avantages et les inconvénients

Dématérialisation de documents : focus sur les avantages et les inconvénients

Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 2 minutes de lecture

Écologique, pratique, source de gain de temps... La dématérialisation de documents est une pratique pour laquelle les entreprises sont de plus en plus nombreuses à opter. De la même manière que le stockage de documents physiques, il est nécessaire de mettre en place une solution de gestion électronique pour retrouver facilement les différents fichiers et les modifier si besoin est. 

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Les 10 bonnes habitudes d'un directeur commercial

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Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 2 minutes de lecture

Les directeurs du département commercial doivent être capables de transmettre aux membres de leur équipe les connaissances et pratiques permettant de conclure des ventes, tout en se comportant de manière éthique et honnête.

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Quelques conseils pour préserver sa santé financière

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Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 2 minutes de lecture

Santé financière

La cherté de la vie n’épargne personne. Actuellement, tout le monde doit apprendre à gérer son budget pour vivre sereinement. Néanmoins, la plupart des gens n’ont pas toujours un comportement financier sain. Pendant que certains dépensent  sans compter, d’autres contractent des crédits à tout- va.

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5 clés pour améliorer la gestion du temps de la force de ventes

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Posté par: Céline Breton | | Sur: Gestion d'entreprise | 3 minutes de lecture

Pour un directeur commercial, savoir comment améliorer la productivité de la force de ventes est un véritable casse-tête. La gestion du temps est au cœur de la question. Dans ce post, nous vous donnons quelques clés pour optimiser la gestion du temps de la force de ventes.

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