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Comment bien se préparer à un contrôle de l'Urssaf ?

Comment bien se préparer à un contrôle de l'Urssaf ?

Posté par: Chloé Le Cornic | | Sur: Processus entreprise | 5 minutes de lecture

Le rôle de l’Urssaf : veiller à ce que les entreprises, les personnes morales et physiques tiennent correctement leurs comptes et s’assurer que les sociétés ne fraudent pas sur le montant de leurs cotisations. A cette fin, l’organisme réalise des contrôles inopinés. Aucune entreprise n’est à l’abri de recevoir une visite inattendue de l’Urssaf. Qui plus est, les agents de l’Etat exigent de la compagnie que celle-ci leur présente un certain nombre de justificatifs. Pour éviter les éventuels problèmes et redressements fiscaux, il s’avère essentiel de se préparer en bonne et due forme à un contrôle de l’organisme. Le but de cet exercice : minimiser le stress lié à ce contrôle, faciliter le travail des agents pour en terminer rapidement avec les vérifications liées à leurs missions. Aussi, un contrôle de l’Urssaf anticipé et bien préparé se transforme, rapidement, en simple formalité.

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Amélioration continue vs reingénierie des processus

Amélioration continue vs reingénierie des processus

Posté par: Céline Breton | | Sur: Processus entreprise | 5 minutes de lecture

Il existe deux grandes méthodes pour améliorer l'efficacité d'une entreprise, augmenter sa productivité ou obtenir une meilleure qualité dans ses produits et services : l'amélioration continue et la reingénierie des processus.

La première option se base sur l'application des changements d'une façon douce et graduelle, alors que la réingénierie des processus suppose une transformation radicale dans la façon de faire les choses et dans les dynamiques de travail.

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5 outils pour améliorer les processus

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Posté par: Captio | | Sur: Processus entreprise | 7 minutes de lecture

Actuellement, il existe une infinité d'instruments et d'outils d'appui pour la gestion des processus d'amélioration dans ses différents domaines : analyse des problèmes, génération et organisation d'idées ou représentation de processus ou flux de travail. Chaque outil a une spécialisation et forme d'utilisation différente ainsi que divers avantages et points faibles.

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Le point sur la GED : Gestion Électronique des Documents

Le point sur la GED : Gestion Électronique des Documents

Posté par: Céline Breton | | Sur: Processus entreprise | 3 minutes de lecture

La GED (Gestion Électronique des Documents) est une solution logicielle qui permet une gestion plus efficace des documents au format électronique. Déjà en place dans les grandes entreprises, elle s'impose peu à peu dans les PME qui recherchent un gain de rentabilité et une solution de stockage sûre pour tous les documents internes.

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Actualisez votre département commercial!

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Posté par: Céline Breton | | Sur: Processus entreprise | 2 minutes de lecture

 Le monde est en perpétuel changement. Si nous voulons que notre entreprisetire son épingle du jeu, il faut mettre à jour son département commercial, connaître et appliquer toutes les techniques lui permettant d’être plus productive et de prospérer avec succès. 

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La réingénierie des processus d'affaires et la refonte des processus d'affaires

La réingénierie des processus d'affaires et la refonte des processus d'affaires

Posté par: Céline Breton | | Sur: Processus entreprise | 3 minutes de lecture

Les entreprises françaises parlent parfois de réaliser une réingénierie des processus d'affaires de l'entreprise. Pour comprendre de quoi il s'agit lorsque l'on parle de ce type de processus, il faut savoir qu'il s'agit d'une refonte totale des fonctions de l'entreprise par rapport aux besoins des clients. Ce type de refontes ou de réingénieries des processus d'affaires s’effectue précisément pour améliorer la performance de l'entreprise et la qualité de ses produits, et/ou ses services, face au client.

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Sécurité pour votre smartphone

Sécurité pour votre smartphone

Posté par: Captio | | Sur: Processus entreprise | 2 minutes de lecture

Nous dépendons de plus en plus du téléphone portable. Avec l'apparition incessante de nouvelles applications, nous utilisons de plus en plus le téléphone pour réaliser les tâches les plus variées. Par conséquent, nous enregistrons de plus en plus de données nous concernant sur le smartphone.

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Identifier et élaborer le plan des processus de l'entreprise

Identifier et élaborer le plan des processus de l'entreprise

Posté par: Myriam Zanatta | | Sur: Processus entreprise | 2 minutes de lecture

Pour établir une gestion basée sur les processus, l'organisation doit identifier tous les processus qui seront inclus dans chacun des trois grands blocs définis ci-dessus. Ensuite, il faut établir un plan des processus qui facilitera l'identification des relations entre chacun d'eux.

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La nécessité d'une gestion par processus

La nécessité d'une gestion par processus

Posté par: Myriam Zanatta | | Sur: Processus entreprise | 6 minutes de lecture

La gestion par processus s'impose comme l'un des meilleurs systèmes d'organisation de l'entreprise pour obtenir de très bons taux de qualité, de productivité et d'excellence. Grâce à ses excellents résultats, cette approche de la gestion a vu ses applications s'étendre aux entreprises et aux organisations de tout type, quel que soient leur taille ou leur secteur d'activité.

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