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Captio Blog: comment révolutionner les voyages d'affaires

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Nouvelles fonctions pour améliorer le contrôle d'accès de Captio

Nouvelles fonctions pour améliorer le contrôle d'accès de Captio

Posté par: Captio | | Sur: News Captio | 1 minutes de lecture

La sécurité des données de nos clients est pour nous une priorité.  Captio s'appuie sur les meilleures pratiques du marché et les normes les plus exigeantes, afin de vous garantir, à vous et votre entreprise, la plus grande tranquillité.

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Gérer la TVA est désormais un jeu d'enfant grâce au nouveau module de Captio

Gérer la TVA est désormais un jeu d'enfant grâce au nouveau module de Captio

Posté par: Captio | | Sur: News Captio | 1 minutes de lecture

Chez Captio, nous n'avons de cesse de nous améliorer jour après jour pour faciliter et optimiser la gestion de vos frais de déplacement. Aujourd'hui, nous vous présentons notre nouveau module pour la gestion et la récupération de la TVA de vos frais de déplacement.

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Zoom sur les outils de contrôle de gestion

Zoom sur les outils de contrôle de gestion

Posté par: Céline Breton | | Sur: Contrôle financier | 9 minutes de lecture

Définitions et objectifs : pourquoi est-il nécessaire de s’équiper d’outils performants pour le contrôle de gestion ?

Le contrôle de gestion consiste à contrôler, analyser et améliorer en continu les activités de l’entreprise.

Ainsi, le contrôle de gestion est proche des fonctions de management. Un contrôleur de gestion réalise et transmet des reportings aux dirigeants.

Téléchargez le manuel de poche du contrôle financier

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Le métier de Travel Manager : 4 conseils pour mieux gérer les voyages d'affaires en entreprise

Le métier de Travel Manager : 4 conseils pour mieux gérer les voyages d'affaires en entreprise

Posté par: Céline Breton | | Sur: Événements d’entreprise | 5 minutes de lecture

Travel Manager n'est pas un métier facile.

Il faut savoir gérer les dépenses liées aux déplacements professionnels, mais aussi les employés qui effectuent les voyages d'affaires. Trouver l'équilibre entre les voyageurs, l'administration et la direction peut s'avérer compliqué.

Souvent, la tâche est encore plus difficile à réaliser car elle est confiée à un assistant de direction ou à un administrateur qui n'est pas spécialisé dans le travel management.

Voici 4 conseils destinés aux Travel Managers, afin d'améliorer la gestion des voyages d'affaires en entreprise.

Télechargez le guide gratuit sur Travel Manager

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Comptabilité financière : comment se compose un rapprochement bancaire ?

Comptabilité financière : comment se compose un rapprochement bancaire ?

Posté par: Céline Breton | | Sur: Contrôle financier | 3 minutes de lecture

Si le rapprochement bancaire n'est pas une opération obligatoire, il est toutefois vivement recommandé d'en réaliser pour s'assurer de la bonne santé financière de l'entreprise.

Nous avons déjà rédigé un article expliquant comment réaliser un rapprochement bancaire.

Aujourd'hui, nous nous intéresserons aux modèles de rapprochements bancaires et à leur composition.

Télechargez le livre blanc : le rapprochement bancaire étape par étape

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4 conseils pour mieux gérer la comptabilité et la fiscalité de son entreprise

4 conseils pour mieux gérer la comptabilité et la fiscalité de son entreprise

Posté par: Carol Bernard | | Sur: Comptabilité et fiscalité | 2 minutes de lecture

La comptabilité et la fiscalité d'une entreprise sont étroitement liées : une bonne comptabilité des coûts et des revenus nous permet aussi de gérer au mieux la fiscalité de l'entreprise.

Nous vous proposons 4 conseils simples pour vous aider à piloter la comptabilité et la fiscalité de votre société.

Téléchargez le guide essentiel FAQ sur la comptabilité salariale

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À quelle fréquence faut-il gérer la comptabilité analytique de son entreprise?

À quelle fréquence faut-il gérer la comptabilité analytique de son entreprise?

Posté par: Myriam Zanatta | | Sur: Comptabilité et fiscalité | 4 minutes de lecture

En début d'année, nous avons tous à cœur de suivre nos nouvelles résolutions. Mieux s'organiser, à la maison comme au travail, est l'une des résolutions les plus classiques. Cette bonne habitude peut également être adoptée à l'échelle de l'entreprise : et si, par exemple, vous amélioriez le suivi de la comptabilité des coûts ?

Difficile de savoir à quelle fréquence il faut contrôler la comptabilité analytique de son entreprise. Le suivi doit-il est quotidien, mensuel, trimestriel ? Réponse dans cet article.

Téléchargez le guide essentiel FAQ sur la comptabilité salariale

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Les trois avantages de la comptabilité de gestion en entreprise

Les trois avantages de la comptabilité de gestion en entreprise

Posté par: Myriam Zanatta | | Sur: Comptabilité et fiscalité | 4 minutes de lecture

La comptabilité se décline en de nombreuses fonctions différentes. Toutes ne revêtent pas un caractère légal et obligatoire. C'est le cas de la comptabilité de gestion, appelée également comptabilité analytique.C’est pourquoi une grande partie des entreprises choisissent de ne pas l’utiliser. Bien souvent, on imagine que la comptabilité de gestion n'apporte que peu de valeur ajoutée...

Et pourtant !

Voici les trois principaux bénéfices de la comptabilité de gestion - fonction qui nous semble essentielle en vue d'améliorer une entreprise de façon continue.

Téléchargez le guide essentiel FAQ sur la comptabilité salariale

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Les avantages de l'externalisation de la comptabilité

Les avantages de l'externalisation de la comptabilité

Posté par: Céline Breton | | Sur: Comptabilité et fiscalité | 3 minutes de lecture

Pallier un manque de ressources internes, alléger la masse salariale et les charges sociales, respecter les obligations légales, se concentrer sur son cœur de métier...

... Autant d'avantages qui découlent de l'externalisation de la comptabilité !

Gros plan sur la définition, les avantages et les inconvénients de l'outsourcing de la fonction comptable.

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Transformation numérique : quels enjeux pour les départements financiers ?

Transformation numérique : quels enjeux pour les départements financiers ?

Posté par: Chloé Le Cornic | | Sur: Contrôle financier | 4 minutes de lecture

Le boom du numérique a révolutionné les manières de travailler des entreprises. Ces dernières n'ont pas eu d'autres choix que de s'adapter à l'ère internet et intégrer à leur fonctionnement des outils et des processus spécifiques à l’avènement du numérique. Le but de cette mutation : être en osmose avec les acteurs externes liés à l'entreprise, soigner son image et assurer sa pérennité. Cette transformation numérique est source de nombreux enjeux, notamment pour les départements financiers qui peuvent, par le biais des nouvelles technologies, optimiser les coûts de fonctionnement. Cette transformation permet, également, de faciliter le travail des collaborateurs et, de fait, d'améliorer leur bien-être.

Téléchargez le livre blanc gratuit : Qu'est-ce que l'informatique décisionnelle  peut faire pour votre entreprise ?

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