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title: Transformer un centre de coût en centre de profit
description: Les décisionnaires cherche des méthodes pour transformer un centre de coût en centre de profit. Est-ce possible ?
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[Céline Breton](https://www.captio.fr/blog/author/céline-breton) 24 de mai, 2017

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C'est un fait : **toute entreprise a des centres de coût.** Le défi des sociétés consiste à faire en sorte que la somme de ces charges ne devienne pas plus importante que les centres de profit. Vous l'aurez compris : une des principales missions des firmes, pour ne pas dire la plus importante d'entre elles, consiste à **trouver le bon équilibre entre les deux.**

Face aux dépenses colossales de certains départements, un grand nombre de décisionnaires cherche des **méthodes pour transformer un centre de coût en centre de profit.** Est-ce possible ? La réponse à cette question dans ce nouvel article de Captio.

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## Centre de coût productif: kézako ?

Avant de tenter de transformer un centre de coût en centre de profit, il est primordial d'en** comprendre la signification.** Un centre de coût est un lot de charges émanant d'un service spécifique ou rattaché à une période particulière. Les **investissements** des centres de coût n'ont pas objectif à engendrer du profit**, mais ils restent toutefois indispensables** au bon fonctionnement d'une structure. Il peut s'agir du département comptabilité, du service RH, des frais liés au [déplacement](https://www.captio.fr/blog/5-regles-essentielles-pour-gerer-efficacement-vos-deplacements-professionnels) sur un chantier, etc.

![centre de cout](https://www.captio.fr/hs-fs/hubfs/blog-files/FR/iStock-501389450.jpg?width=724&name=iStock-501389450.jpg "centre de cout")

## Peut-on transformer un centre de coût en centre de profit ?

Malheureusement**, il est rarement possible de transformer un centre de coût en centre de profit.** Toutefois, une entreprise peut mener des actions visant à améliorer les performances des services concernés. Elle peut aussi mettre en place des processus visant à mesurer de leur efficacité.

### *1 – Les centres de [coût](https://www.captio.fr/blog/optimiser-les-coûts-5-sortes-de-frais-de-déplacements-professionnels-qui-ne-sont-pas-gérés) comptabilité transformables*

Nous vous disions qu'il est « rarement » possible de** transformer un centre de coût en centre de profit.** Oui « rarement ». Certains cas de figure permettent de le faire. À cette fin, il suffit de répercuter le coût sur le prix du service ou du produit commercialisé. Attention toutefois à ne pas faire fuir vos clients avec des prix de vente trop importants !

### *2 – Améliorer les performances des centres de coût*

Dans une entreprise, tous les services sont liés. Si la performance et l'efficacité d'un département augmentent, c'est la société toute entière qui en profite.

Pour** améliorer les performances** des centres de coût, il est nécessaire de faire une enquête auprès de vos collaborateurs : comment travaillent-ils ? Quelles sont leurs contraintes ? À quel rythme réalisent-ils les tâches qui leur sont confiées ? Que pensent-ils de l'efficacité des autres services avec lesquels ils sont amenés à échanger ?

Une fois les réponses à ces différentes questions en main, il vous sera **possible de prendre des mesures en vue d'améliorer leurs performances.**

### *3 – Mesurer l'efficacité des centres de coût*

Il existe aujourd'hui des logiciels très performants qui permettent d'**analyser l'importance des coûts,** leur nécessité et les retours sur investissement. Après analyse des différents **aspects économiques**, ces outils livrent des **rapports complets** permettant aux décisionnaires de prendre les mesures adéquates pour booster la compétitivité de la société.

Il est vivement recommandé de se tourner vers une **entreprise** **spécialisée** qui se chargera de mettre au point un produit personnalisé pour répondre au mieux aux besoins de l'entreprise.

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